CATDOLL: 孫立軍: 『聖者の帰還』の興行成績の高さが私たちにもたらしたインスピレーション

2015年の夏、中国のアニメ映画『西遊記 聖闘士星矢』が中国で大ヒットした。これまでの興行収入は9億人民元を超え、これまでで最高の興行収入を記録したアニメ映画となっている。これに関連して、テンセントアニメーションは国内の著名なアニメ評論家である孫立軍氏に特別にインタビューし、「西遊記」ブームの解釈について語ってもらった。

紹介：孫立軍は北京電影学院アニメーション学科を卒業。 1988年から教育に携わっており、現在は北京電影学院アニメーション学院の学部長、教授、修士課程の指導教官、中国アニメーション協会の執行理事、中国テレビ協会の漫画芸術委員会の委員長、中国東方文化研究会の漫画支部の会長を務めています。

質問1：「大賢者の帰還」の成功は偶然だったと思いますか、それとも必然だったと思いますか？

孫立軍（以下、孫）：これは答えるのが難しい質問です。なぜなら、中国には偶然も必然もないからです。その成功は偶然であると同時に必然でなければならない。当時の「愉快なヤギと大きな大きなオオカミ」や「ブーニーベアーズ」のように、偶然と必然の両方が実際に存在するのです。 『大賢者の帰還』の制作チームでさえ、この作品がこれほど成功するとは予想していなかった。

滕：彼らのチームへのインタビューがオンラインで公開されており、それは確かに事実です。

サン：なぜそれが避けられないと言うのでしょうか？いわゆる好機を捉えるからです。まず、仕事自体が優れており、その後、オンライン マーケティングなど、さまざまな他の機会を含めて、より良い時間帯を選択します。したがって、成功は必然であり、両方を備えている場合にのみ成功を達成することができます。また、スクリーン数の大幅な増加も興行収入の高さに貢献する重要な要因です。 10 年前にスクリーンが 10,000 台か 20,000 台しかなかったときに、どうしてこのような結果を達成できたのでしょうか?

質問2：「聖賢の帰還」の成功は中国のアニメ業界全体にどのような影響を与えると思いますか？

サン：長期的に見れば、全体的な影響はそれほど大きくないと思います。これは避けられない展開だ。ちょうど10年前に私が最初の作品「小兵張家」を制作した時のように、公開はされなかったものの、2005年の「小兵張家」は、上海アニメ映画スタジオのほかにも、アニメ映画を制作できる制作会社や民間企業が数多くあることをすでに示しました。

滕：企業の成功は業界全体にとってあまり意味がないということですか？

サン：はい。そして今、私たちのメディアには問題があります。興行成績が良ければ成功とみなされるのです。この考えはあまりにも一方的すぎると思います。この映画は中国のアニメ産業を宣伝するものではなく、中国のアニメ映画に何ら影響を与えるものではない。また、現在の市場環境が科学的かつ標準化されているかどうかについても検討する必要があります。たとえば、ある映画の興行成績が好調であれば、他の映画もその映画を承認したり、秘密期間を延長したりする必要があるが、これは市場の観点から見ると実際には正しくない。

質問3：「西遊記 聖闘士星矢」が人気を博した後、中央宣伝部と国家新聞出版広電総局は公式に賞賛しました。これについてどう思いますか？

サン：この映画を賞賛すべきではなく、この映画の背後にいる無名の独創的なチームを賞賛してもらいたいです。なぜなら、この映画は1人か2人、あるいは1本か2本の映画によって動かされたわけではないからです。これは実際には、アニメーション業界全体のあらゆる側面からの 10 年以上にわたる努力の結果です。 （今日の成果に至るには）多くの人たちの積み重ねと継続的な成長と進歩が必要です。一人だけを褒めるだけでは十分ではありません。

質問4: 『西遊記』のリメイクの成功に関して、国内のテーマの選択は常に古いものの焼き直しであり、真に国民的かつ革新的なものは何も生み出されていないと考える人もいます。どう思いますか？

サン：確かにそう思います。利点としては、私たち自身が深い文化的歴史を持ち、多くの蓄積と資料を持っています。しかし一方で、私は皆がまだこうしたことばかりに注目しているのではないかと心配しています。実はこれこそ私がよく言っている「中国文化のファッショナビリティ」という問題なのです。文化のファッション化の問題を解決できなければ、中国のアニメが主導権を握ることは難しいだろう。だから私は、やはり本当に革新的な精神を持った作品を見ることを好みます。

質問5：国産アニメは今後どのような方向に向かうべきだと思いますか？国内のアニメーション分野全体の進歩と向上と見なされるためには、どのような目標を達成する必要がありますか?

サン：アニメーションとアニメーション産業は異なる概念です。アニメーションはアニメーション作品そのものを中心に議論されますが、アニメーション業界ではアニメーション製品をいくつかの市場の観点から見ています。

まず、アニメーションの観点から見ると、優れたアニメーション作品の出現は、アニメーション映画産業の成熟の兆候です。例えば、「愉快なヤギと大きな大きなオオカミ」、「ブーニーベアーズ」、「西遊記：ヒーローが帰ってきた」などの優れた作品。独自の健全な創造力と制作力を備えた企業がさらに登場して初めて、ピクサー・ドリームワークスのように、中国のアニメ業界全体が発展し、成熟し、安定していることを証明できるのです。制作組織である以上、優れた作品を継続的に生み出す能力がなければなりません。 7～8 年ごとに 1 つの製品を生産し、その後 2～3 年ごとに別の製品を生産することはできません。つまり、クリエイティブチーム、市場運営、企画力、芸術的品質のすべてが不安定であるということです。第一世代しかおらず、第二世代や第三世代がいないので、あなたの工場は百年続く店となる資格がありません。

第二に、私は視聴者の問題にもっと注意を払います。私たちの視聴者は、日本とアメリカのアニメによって培われた消費者グループだからです。そのため、12歳以下の若い視聴者にも、国産の優れたアニメを早く観てもらえるよう、長期的な市場開拓の計画を立てていきたいと思っています。そうすることで、彼らが成長し、本当の消費者になったときに、彼らは自分自身のオリジナルアニメーションを消費するようになります。今日、独創性について語るのは非現実的です。嗜好と消費者層の開拓には、まだ長いプロセスが必要です。

第三に、漫画は最も「国際的」であり、国境が最も不明瞭であることがわかっています。アニメーションは、黄色い肌と黄色い顔が特徴的な中国の長編映画とは異なり、アニメーションの画像は簡単に国際化できます。私たちのアニメーションが将来の国際化にどのように対応し、中国の作品を国際市場に広めていくかは、その成熟度を示す重要な指標でもあります。私たちの作品は世界に向けて発信することを学ばなければなりません。そうすれば、自然に中国の特徴が出てくるでしょう。一歩踏み出さなければ、あなたのビジョン、主題、能力は一流のものから大きく遅れをとることになります。

第四に、産業チェーンにおける人材の安定など、政策の変更が必要です。以前も言いましたが、アニメのクリエイターたちは今、忙しくて毎日残業していますが、自由な時間になると虚しさを感じ、家族を養えないというジレンマに直面しています。したがって、個人所得税や法人所得税の減免だけではなく、個人所得税の減免、個人査定、独創的な企業に対する減免など、創造的な人材のための政策を策定する必要がある。収入が不安定なため、上半期に10万元を受け取って3万元を支払い、下半期には1円も受け取れないという事態になることもある。それで彼らはどうやって生計を立てているのでしょうか?その後の製品を開発する企業も、物流、著作権侵害対策、知的財産保護の強化などの問題に直面しています。これらの分野では、現在の正式な補助金だけではなく政策を強化する必要があります。

滕：孫立軍教授、インタビューに応じてくださりありがとうございます。

『西遊記 英雄が帰ってきた』の興行成績の分析（著者：孫立軍）

小さな一歩を積み重ねなければ、千里の道には到達できない。小さな流れが集まらなければ、川や海は形成されません。この夏の映画シーズン中、『西遊記』は大きな称賛を浴び、多くの人々のアニメへの情熱に火をつけ、狭い範囲で中国アニメへの関心の波を巻き起こした。 『西遊記：聖なる帰郷』は公開後10日間で興行収入が5億元を超え、公開期間が1か月延長されたことで興行収入は9億元を超え、中国アニメの最高記録を複数回樹立した。一時期、「中国アニメが力強く復活した」「中国アニメが華々しく開花している」といった発言が相次いだ。 「大賢者の帰還」は鮮やかな色の果物のようです。誰もがそれを摘んで食べたいと思っていますが、その果実がどのように成長し、発芽および結実期間中にどのような剪定が行われるかを調べる人はほとんどいません。この映画の一見成熟した成果が本当に美味しいものなのか、それとも単なる見せ物なのかを検証した人はほとんどいない。結局、ただ見事に咲くだけでは十分ではなく、一つのことにエネルギーを集中し、長い間努力を続けなければなりません。 『西遊記』を読むときは、さまざまな側面から見る必要があります。

1. 肥沃な土壌の耕作

国家政策、基金、大学投資、拠点建設などの強力な支援により、中国のアニメコンテンツ制作能力は急速に向上しており、アニメ制作クラスターや産業ゾーンの育成も始まって​​います。現在、我が国には4,600社以上のアニメーション会社があり、50万人以上の従業員を雇用しています。アニメの興行収入も年々急増しています。 2014年、国内アニメ映画の興行収入総額は11億人民元を超え、年間興行収入総額は2013年の6億6000万人民元超の2倍となった。

近年、我が国ではアニメーションを専攻する学生の数が急増し、約30万人に達しています。 2013年末までに、アニメーション専攻を提供する芸術大学と総合大学は468校、アニメーション専攻を含む大学と学部は1,251校となり、学部レベルのアニメーション専攻を提供する大学の数は143校に増加しました。大学におけるアニメーション専門家の育成は、中国のアニメーションの発展において重要な役割を果たしてきました。デジタルメディア芸術・テクノロジー専攻の新設により、映画・テレビアニメーション専攻関連の大学が増加しています。

同時に、毎年6月から7月にかけて国産映画の上映促進を目的とした「国産映画保護月間」という暗黙のルールも制定されている。 2004年には『十六夜飛刀』が興行収入1億6000万元を稼ぐのを助け、2005年には『七剣』と『頭文字D』を保護し、2014年には『小時代3』と『明日、会おう』を公開した。暗黙の「保護月間」は映画の興行収入爆発の肥沃な土壌も提供した。今年の夏季シーズンを振り返ると、「大賢者の帰還」「モンスターハント」「パンケーキマン」など興行成績が超高かった作品はすべて国産映画で制作され、興行成績シェアの95％以上を占め、キーの延長となった。この肥沃な土壌の栄養により、今夏のアニメ映画の興行収入が爆発的に増加したのは、当然の驚きのように思われた。しかし、満足のいく結果の裏では、我が国の映画産業の作品は世界の類似の映画と比べてどれほど競争力があるのでしょうか?これについてはまだ研究が必要です。

2. デジタル技術と従来のIPにより可能になった

デジタル技術の発展により映画産業は急速に成長しました。映画は時間と空間が複雑な視聴覚芸術です。 「アバター」から「ライフ・オブ・パイ」、そして近年の多くの商業用視覚効果映画に至るまで、成熟したデジタル技術の応用は、それらの興行成績の躍進に大きく貢献しました。壮大で華やかな空間体験、滑らかな戦闘シーン、まだら模様の色彩は、映画や従来の2D映像よりも観客の心を掴み、観客との距離を縮め、没入感を引き出し、想像力を膨らませます。今年、興行成績の奇跡を起こした夏映画を見ると、「大賢者の帰還」であれ、「モンスターハント」であれ、いずれもデジタル特殊効果技術を多用している。 「大賢者の帰還」は、完全にデジタル技術を使用して制作された標準的な3Dアニメーションです。

同時に、『西遊記』そのものは中国人の心に深く根付いた古典物語でもある。 1961年に万籟明監督が制作した中国初の長編カラーアニメ映画『天下無敵』であれ、後に中央テレビで放送された人気テレビシリーズ『西遊記』であれ、中国人なら誰もが心の中に西遊記のストーリーを持っていると言わざるを得ない。中国人に心の中に英雄がいるかどうか尋ねると、10人中8人が「孫悟空」の名前を挙げるでしょう。 「西遊記」は古典的な西遊記のテーマに基づいており、すでに一定のファン層を獲得している。また、デジタル技術の発展により、この映画はアート、ストーリー、アニメーション、オーディオビジュアルの面で国際基準に達したことも特筆に値します。 500年間眠り続けている孫悟空と若い僧侶の姜六児の感情的な描写は、心地よく魅力的です。同時に、映画の中の植物や川、登場人物の話し方、場面の描写など、すべて中国独特の要素が表現されており、多くの観客が自然に映画に溶け込むことができる。簡潔なストーリーと孫悟空の涅槃はどちらも非常に魅力的かつ神秘的であり、この映画の評判の基盤を築いています。

3. インターネット+配信モデル

今年の夏の映画市場は比較的活況を呈しており、インターネット+配信モデルは確かに興行収入記録更新に大きく貢献しており、「西遊記 聖なる逆襲」もその恩恵を受けた作品の一つである。 「西遊記：聖なる大聖帰来」は7月10日の公開を前に、7月4日と5日に全国で無制限試写会を開催し、アニメ映画の伝統的な配給モデルを打ち破ったと報じられている。一夜にして口コミが急増したことで、その後の興行収入の爆発的な増加に向けた確固たる基盤が築かれた。同時に、6月末の中国映画新勢力夏季プロモーション式典では、ネット代表ジャック・マー、ジョン・ウー、ホアン・シャオミン、フォン・シャオガンなど多くの映画・テレビスターが孫悟空人形と一緒に写真を撮り、これもネット上で大きな反響を呼びました。この映画の派生作品は公開前から人気を博し、映画の興行収入の伸びを促進する上でも良い役割を果たした。

オンラインプラットフォームの普及に伴い、多くの漫画が作品自体または派生作品を通じて、インターネット上で同時または事前に予熱されるようになり、新たな発展形態となりつつある。同時に、クラウドファンディングなどのモデルも映画の配給に反映されています。映画の公開期間中、継続的な口コミマーケティング、感情マーケティング、一連のトピックマーケティングはすべて、映画の興行収入の急上昇に大きく貢献しました。

4. 孫悟空のその後の影響

現在までに『西遊記：英雄が帰ってきた』の興行収入は9億人民元を超え、観客数は170万人を超えた。制作に8年を要したこの映画は、第2部の公開も決定している。近年の中国アニメの発展に伴い、オリジナルブランドをベースとした映画シリーズの数も増加し続けています。ドリームワークスアニメーションやハリウッドアニメーションカンパニーを例にとると、続編は通常、前作の公開から3〜5年後に公開されます。対照的に、中国の「続編」アニメ映画のほとんどは、1年か2年に1本の頻度で公開されている。低品質や過剰なマーケティングなどの不健全な手法が、視聴者を過剰に引きつけ、本来潜在力があったブランドの発展力を消耗させてしまいました。 10年以上続いている高品質なフィルムブランドはほとんどありません。 「大賢者の帰還」は一時的な栄光を生み出したが、それは継続できるのか？あるいは、他の強力なアニメーション作品が取って代わるかどうかは、さらに調査する価値があります。同時に、現在の中国映画の投資収益率を見ると、興行収入と制作者の間には直接的なつながりはあまりない。原作アニメーターの情熱をより良く保護し、アニメ専門家が中国のアニメにさらに貢献できるようにするにはどうすればよいか、これも私たちが継続的に改善し、緊急に考えなければならないことです。

『大賢者の帰還』の興行成績が極めて高かったのは、現在の良質なアニメのフォーマットのもとで実現したと言えるだろう。結果は満足できるものだが、これは中国のアニメ映画の発展の歴史の中で孤立した事例となるべきではない。過度な賞賛も極端な蹂躙も、中国アニメの健全な発展には適さない。オリジナルアニメーション作品がもっと出てくるといいですね。我が国のアニメーションと米国、日本などの国々のアニメーションの間にはまだ差があるものの、国の政策による強力な支援、デジタル技術の急速な発展、大学での継続的な人材育成、ますます深まる理論、オリジナルコンテンツとブランド競争力の継続的な発展、そして絶えず改善する市場は、すべて新たなチャンスを示しています。アニメーションは、その比類のない魅力により、ますます多くの人々を惹きつけ、参加させ、貢献させています。今後の発展において、中国のアニメも小さな一歩を踏み出して大きな成功を収め、小​​さな流れが川となり海となり、世界に羽ばたいていき、光り輝くと信じています。